成功事例で学ぶ！アパレル業界の働き方改革を解説

現代、少子高齢化による労働者の減少や育児や介護との両立など、働き方に対するさまざまな問題に直面しています。こうした状況から脱却するために、政府は「働き方改革」を推進しています。アパレル業界でも同様に働き方改革が求められていますが、実際にどのような取り組みをすれば良いか悩む方も多いでしょう。

本記事では、アパレル業界の働き方改革の現状や具体的な取り組み事例、そして働き方改革がもたらすビジネス成長や女性活躍推進について詳しく解説します。成功事例から学べる内容は、自社の働き方改革にも役立つでしょう。働き方改革を進めることで店舗の業績やブランド力向上にも期待できますので、ぜひ参考にしてください。

アパレル業界の働き方改革の現状と課題

あらゆる業界で働き方改革がさけばれる現代。アパレル業界でも、働き方の見直しや労働環境の改善が求められています。理由としては、長時間労働や休日出勤が常態化し、労働者のストレスが高まっていることが挙げられます。とりわけ販売スタッフの離職率が高く、人材不足が深刻な店舗も少なくありません。この状況を改善するために、多くのアパレル企業が働き方改革の必要性を高めています。特に、以下のような課題が挙げられます。

– 長時間労働
大手アパレルメーカーの過労死が報道されるなど、長時間労働が社会問題化しています。

– 人材不足
若者のアパレル業界への就職希望者が減少し、人材不足が深刻化しています。

– 働き方の多様化
育児や介護といった家庭の事情から、フルタイム勤務が難しい方が増えています。

上記のような問題から、アパレル業界ではスタッフの確保が難しくなっています。一方、これらの課題が解決できれば、アパレル業界は持続可能な成長を遂げることができるでしょう。

アパレル業界での働き方の改革のポイント

時短を実現するための具体的な取り組み

アパレル業界では、労働者の働き方改革を推進するため、以下のような取り組みが行われています。

– フレックスタイム制度の導入
従業員の労働時間を柔軟に設定できる制度を導入し、労働者の働きやすさを向上させます。

– 休日出勤の削減
休日出勤を減らすため、効率的な仕事の進め方やタスク管理を行い、労働者のプライベートを尊重します。

– テレワーク導入
コロナ禍でのリモートワークを契機に、テレワークを導入し、通勤時間の削減や労働者のストレス軽減を図ります。店舗でもオンライン接客が導入されています。

これらの取り組みにより、アパレル業界で働く労働者の労働環境の改善が期待できます。

人材不足を解消するための採用・育成方針

アパレル業界において人材不足を解消するための採用・育成方針として、以下のような取り組みが考えられます。

– 新卒採用の強化
大学や専門学校と連携し、アパレル業界に興味を持つ若者を積極的に採用することで、人材確保を図ります。

– 育児・介護休業制度の充実
労働者が家庭と仕事を両立できる環境を整えることで、特に女性の長期離職を防ぎます。

– 社員研修の充実
社員のスキルアップを目指し、社内外の研修制度を充実させることで、社員の定着率向上を図ります。

これらの取り組みにより、アパレル業界で働く人々の働きやすさを向上させ、人材不足の解消が期待できます。

実践企業に学ぶアパレル業界の働き方改革

アパレル業界も働き方改革の波に乗り、企業や店舗がさまざまな取り組みを行っています。その理由は、人手不足や労働環境の改善から社員の満足度向上、業績の更なる向上を実現するため。

具体例として、ベイクルーズグループや株式会社ZOZO、株式会社シップスが挙げられます。各企業がどのような改革を行っているのか、具体的に紹介していきますので、ぜひ参考にしてみてください。

ベイクルーズグループ｜働き方改革賞受賞事例

ベイクルーズグループは、労働生産性向上や働きやすい環境づくりに取り組む企業を称える「働き方改革賞」を受賞しています。その取り組み内容は、次のようなものが挙げられます。

– タイムマネジメント研修の実施
– 柔軟な働き方の導入
– 労働時間の削減

これらの改革により、社員の働きやすさが向上し、業績も更にアップしました。

株式会社ZOZO｜時間効率を最優先した働き方「ろくじろう」

株式会社ZOZOが取り組む働き方改革として、効率的な仕事を最優先に考えた6時間労働制の「ろくじろう」を導入しました。労働時間を短縮し、個人に合った働き方を尊重することで、業務生産性の向上につながっています。また、同社では従業員が自分のキャリアや働き方を考える機会を提供するなど、アパレル業界でも先進的な働き方改革に取り組んでいます。